【お客様の声】ナオ株式会社様 - 「AIネイティブX」研修導入事例

提案書作成が3日→3時間に短縮！「Genspark」と「NotebookLM」を活用した業務変革

今回は、弊社の法人向けAI活用研修「AIネイティブX」を導入いただいたナオ株式会社様にお話を伺いました。

インフルエンサーマーケティングやYouTubeチャンネルの運用・制作などを手掛け、クリエイティブの最前線で活躍する同社が、どのようにAI活用を進め、劇的な業務効率化と意識改革を実現したのか。
営業、クリエイティブの各視点から、具体的な活用ツールとともにその裏側にあるリアルな声を伺いました。

企業紹介：ナオ株式会社について

ナオ株式会社（https://naoco.tv/）

インフルエンサーマーケティング事業、映像撮影、編集、運営など幅広く手掛ける総合クリエイティブ企業。
企画立案からキャスティング、撮影・編集、分析までをワンストップで提供できる強みを持ち、多くの企業やクリエイターのパートナーとしてエンターテインメントを創出しています。

今回は、クライアントへの提案を行う「営業チーム」と、実際に動画やコンテンツを制作する「クリエイティブチーム」のメンバーが合同で研修に参加。全社的なAIリテラシーの向上と業務変革に取り組みました。

Q. 数ある研修の中から「AIネイティブX」を選んだ理由は何でしたか？

ーー AI研修を提供している会社は他にもありますが、なぜ今回依頼を決められたのでしょうか？

ご担当者様：
「導入検討時に数社のミーティングに参加しましたが、一番論理的で分かりやすかったことが決め手です。
他社様の提案はパッケージ化されたテンプレート通りの内容が多い中、『うちの会社に合わせてどう活用すればメリットが出るか』を具体的にイメージさせてくれる提案でした。
『テンプレっぽくない』、こちらの課題に寄り添った内容だったため、導入後の成果が想像しやすかったのが大きな理由です」

Q. 研修を受ける前に、どのような課題を抱えていらっしゃいましたか？

ーー 研修を受ける前、社内のAI活用状況はどのようなものでしたか？

ご担当者様：
「ChatGPTの無料版を少し触る程度で、『なんか便利そうだけど、怪しいし、距離感があるな』という状態でした。業務で本格的に使うというよりは、検索の代わりに少し使うくらいで、AIの本当のポテンシャルを理解しきれていませんでした」

ーー どのような業務に課題を感じていましたか？

ご担当者様：
「営業では資料作成（提案書など）のリサーチと構成案作りに膨大な時間がかかっており、自力で事例を探してまとめる作業に丸2〜3日費やすこともありました。
またクリエイティブの現場では、膨大な機材マニュアルの管理や、動画制作における新しい表現方法の模索など、効率化とクオリティアップの両面で課題を感じていました」

Q. 実際に「AIネイティブX」研修を利用してみて、どのような成果が得られましたか？

ーー 実際の研修はどのような内容だったのでしょうか？

ご担当者様：
「ただ講師の話を聞くだけの座学ではなく、その場でPCを開いてツールを動かす『演習形式』だったのが非常に良かったです。
具体的には、以下のような最新ツールを研修中に実際に操作しました。

• Genspark：AI検索エンジンを使って、リサーチ業務を効率化する

• NotebookLM：自社のPDF資料を読み込ませて、AIと対話しながら要約や検索を行う

• Google AI Studio：より高度なプロンプトを作成し、簡易的なツール開発に挑戦する

『こういうツールがありますよ』と聞くだけでは『へぇ〜』で終わってしまいますが、強制的にでも手を動かして『自分の業務ならこう使える』という体験まで落とし込めたことが、その後の定着に繋がったと思います」

具体的な変化①：営業チームの変革

「Genspark」でリサーチ時間を90%削減

研修後、営業チームで最も大きな成果が出たのが提案資料の作成業務です。これまではGoogle検索で一つひとつ事例を探し、それをまとめていましたが、AI検索エンジン「Genspark」を導入したことで劇的な変化が起きました。

具体的な変化②：クリエイティブチームの変革

「制作」・「現場」の全方位でAI活用

クリエイティブチームでは、企画・制作だけでなく、現場でのナレッジ管理、さらには「自分たちで業務アプリを作る」という領域までAI活用が浸透しました。

1. 画像生成AIで「素材がない」を解決

2. 「NotebookLM」で40冊分のマニュアルと対話する

3. 「Google AI Studio」で自分たち専用のツールを開発

Q. 研修全体で最も印象に残った学びは何でしたか？

ーー ツール操作以外で、特に印象に残っていることはありますか？

ご担当者様：
「『プロンプト（指示出し）の重要性』ですね。
研修を受ける前は『AIを使えば勝手に良いものが出てくる』と思っていましたが、実際は『人間が良い教育をしないと、AIも良い子に育たない』ということに気づかされました。

正確なプロンプトを作らないと、期待通りの資料も画像も出てきません。『AIは魔法の杖ではなく、使い手次第である』という本質を学べたことで、ただツールを使うだけでなく『どう指示を出せばいいか』をチームで考える土壌ができました」

Q. AI活用を検討している全ての企業にメッセージをお願いします。

ーー 最後に、AI導入を迷っている企業の方へ一言お願いします。

ご担当者様：
「『（AIを）食わず嫌いせずに、まずはやってみてほしい』これに尽きます。
正直、最初の一歩目は重いと感じる気持ちもわかります。でも、一度強制的にでも触ってみる機会を作ると、『ここまで世界が変わるのか』と実感できるはずです。

私たちも研修前はAIに距離を感じていましたが、実際に触れて便利さを体感したことで、景色が一変しました。迷っているなら、まずは一回触れてみる場を作ることを強くおすすめします」

まとめ

「資料作成が3日かかっていたのが3時間になった」という定量的な成果もさることながら、「AIへの指示出しは教育と同じ」というマインドセットの変化が非常に印象的でした。
ナオ株式会社様の事例は、ツールを導入するだけでなく、「自分たちの業務に合わせてAIをどう育て、どう使いこなすか」という視点が成功の鍵であることを教えてくれます。

貴重なお話をありがとうございました！

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