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Photo bytake_kuroki

👀vol.615 ~ビジネスにおいての3つの思考~

    🌈.クロスシンキング

    🔸3つの”C”🔹

    👉『Cross Cost』
    👉『Cross Community』
    👉『Cross Creativity』

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    🌈.Cross Cost

    🔸密集の経済性🔹

    渋谷で経営している美容院がうまくいった
    👉二店舗目はどこに出すか?

    大阪に二店舗目をオープンした場合、
    渋谷+大阪で広告,採用,手間が2倍かかる…

    👉なので、渋谷で上手くいったのであれば二店舗目も渋谷に出す

    ⏩⏩ その地域にまだ美容院があるのであれば市場は残っている
    ⏩⏩ そこの顧客を囲い込みにいく

    渋谷+渋谷でやることで
    一店舗分の広告費で集客できる
    逆に二店舗分の広告費で一店舗の集客ができる。採用,手間もかからない

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    🔸競合が多い地域ほどそこに二店舗目を出す🔹
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    👉四店舗あるけど、一店舗分で広告費を出す
    👉一旦一つの店舗に集めて、そこから他店舗に振り分けていけば良い
    ⏩⏩ 同じ地域だからこそ出来ること

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    🔸立地指定できるようなフランチャイズ方式🔹

    セブンイレブンの店舗間の距離、わずか20m

    ⏩⏩ 流通にも強く、競合もつくりにくい

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    🔸カフェ×オフィス,住居×オフィス🔹
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    🌈.Cross Community

    🔸集客は集客すると集客できない🔹
    🔹売れば売るほど売れない🔸

    例題:
    ピアノ

    ・ピアノを売りたい時に、そのまま営業をする❌
    ・ダイレクトセール❌

    👉ピアノを売りたければピアノを売らない
    👉まず、ピアノが欲しい人のコミュニティを創る
    ⇨ YAMAHAピアノ教室

    まずは、ピアノを体験してコミュニティを創ってそこから売れていく

    ⏩⏩ 体験のコミュニティを創る

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    🔸地域の人が集まる場所などとコラボ(掛け合わせ)を行う🔹
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    🌈.Cross Creativity

    🔸エジソンは生まれない時代🔹

    今はサービスに溢れている時代
    ゼロから何か生まれるか?中々生まれない…
    👉今あるモノ同士で新たに創る

    ⏩⏩「A」+「B」=『AB』

    だからこそ、情報を知ったもん勝ち

    例題:
    TSUTAYA×スタバ

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    以上です😇

    いつもいつも読んで頂きありがとうございます!!

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