#IT転職 IT辞めました。

要約

・ITインフラ（非クラウド）はやめとけ。
・30代からIT未経験の転職はやめとけ。

はじめに

• この記事は、30代でSESや派遣、フリーランスとしてIT業界で生き残ろうとしている方向けに、私がIT業界を去るに至った経緯と、2026年現在のIT労働市場の実体験を記したものです。

• 未経験でITに挑戦する方は、書いてある内容が理解できるレベルになってから検討をしてほしい。そんな内容を書いてます。ネガティブな内容です。

筆者略歴：
・年齢： 38歳
・IT歴： 通算で約5年
・20代後半：社内サーバー管理者
・直近3年間：DB周りのSIerエンジニア（派遣）

1. ITはじめました

• ITはじめました（27-29歳）： 最初。なんもわからん中で大手系のSESに入社、製造系大手の情報子会社の派遣社員。

• 鯖管：社内の仮想基盤とかファイルサーバーの運用保守対応。親会社の情シス部で属人化してたから、なんか手順書作成とかめっちゃしてた。

• 撤退：忙しすぎて＋大ポカして体調崩して撤退。どうせ死ぬほど働くなら給料多いほうが良いと思った。

2. 二度目のIT参入

• 空白の5年：宅配パートしたりニートしたり資格勉強したりでフラフラ。

• 再就職： さすがに社会復帰。就職活動した結果、もらえた仕事で一番給料が高いのがITインフラ職だった。

• DBA（？）：所謂SI作業。要件定義～○○設計、構築、テストみたいなフェイズがあるやつ。基本的にはOLTPのDBしか扱わない。

3. 転職失敗

・ITで生き残ろうとしていた時の指針

サービス運用系の社内SEに正社員として潜り込みたかった。
3年間の契約満了を目指して有期派遣でリスタート。有期派遣なら案件を選ぶ事が簡単だから。SI作業は嫌々だったが、IT職の再開にあたり、実務経験という実績を解除する必要があると思った。
将来的な転職を見越してSI作業以外にも幅がある方がよいため、完全なSI作業にはどっぷりとは浸からない職を選んで、DB関連の部署に潜り込んだ。

ただまぁ、やはりメインはパラメーターシートとか○○設計書、構築手順書とか。エクセルやワードをポチポチと作って、手順書を書いて納品。よくあるそんなお仕事。

ただしその傍らでDB稼働状況調査・分析、パフォーマンスチューニング、社内の改善活動、などなど。脱SIして社内SE業務にも刺さるピースを作っていく。

部署内で手が回ってなかった改善活動で成果を出して、時給300円以上アップを勝ち取る。当時の上長からは中途採用にエントリーするように勧められたが、大企業すぎて履歴書が太刀打ちできない事、そもそもSI作業が好きじゃない事でエントリーはしなかった。

できる事はやったと思う。手応えを感じつつ、いざ転職市場へ。

…てんでお話になりませんでした。

データ連携・活用、サーバー運用、DB運用、SRE、セキュリティ… いろいろな社内SE職に応募し、1次面接までいったところはそれなりにあった。

が、てんでお話になりませんでした。

お祈りメールの内容はだいたいこんな感じ。
・扱う技術スタックに直結していない、経験の浅さ
・教育コストの懸念
・年齢的なポテンシャルの低さ

まぁ早い話、同じIT歴5年なら20代後半と30代後半どっち取りたいかって事だろう。ITは未だ40代定年とか言いそうな勢いでお祈りされた。

ちなみにSESはオンプレ案件スタートを条件に、現状の給与維持でいくつか内定は出た。

社内SE系の面接ではSI業務以外を評価される一方で、触れていた技術が今後の業務をカバーできていない点を指摘される。方やSESの面接では前職のSI業務の濃度の薄さを指摘される。

減点方式でだいぶ足元を見られ続けた。結果的にどちら付かずの中途半端な3年間だったなという結論に至った。

4. もうええわ

国立大卒だが誰がどう見ても低レベルな履歴書を作ってしまった。これが最大の敗因であり前提。にしても、この仕事続けるのは無理ゲーだと思う。その理由を考えて、７個くらいにまとめた。

①：椅子取りゲームの渦中

・IT人足りない問題の変容
ITは人が足らんとか言われてるけど、ステップアップができそうな案件はない件。

AI以前はホントに人手が足りていなかったのかもしれない。途中でバックレないとか、IT分野でちゃんと働ける人だよって示せれば、多くはないけどルートはそれなりにあったと思う。

2026/3時点では、AIの台頭を肌で感じた。ITインフラ職はまだ直撃は免れているけど、AI導入が進み、その成果として人件費削減が求められるようになった。その煽りを確実に受けている。

Cursorなどのコーディングエージェントを使えば分かるけど、生成AIのコーディング分野での発達は目覚ましく、プログラマ、コーダーの求人倍率は既に1倍を切っているようだ。その結果、開発からITインフラに流れる人が増えて、トコロテン方式でITインフラ職も求人倍率が下がっている。

それに加え、定型の作業ほど今後案件が減少していく予想を多くの求職者がしているため、AIにまだ奪われない領域の案件、ステップアップができる作業の奪い合いが発生している。

定型作業を含め、ITインフラ人員は未だ充足してはいないが、良案件の椅子取りゲームが発生している。

なおPMOやりたいなら話は別です。知らんけど。

②：クラウドにステップアップできない

クラウドを触ろうとしたら経歴がリセットされる件。

近年ではクラウド業務がエントリー含めホットな案件として認識されていると思う。が、個人的にはクラウド業務や知識は言われるほど立派なものでもないと思っている。だって触れば使えるし。オンプレやるよりだいぶ楽。学習・検証環境の作成も容易で学習コストも低い。

実際、数年前までは実務経験以前に純粋にやる人が足りていなかったから、適性を認められればクラウド案件に直で放り込まれる事もあり得たと思う。

今ではどうか？面接を受けた某大手SES企業から実際に言われたのは、「AWS資格を全部持っていてようやくアサインを客に打診できる」

…はぁ？

業務で使わない範囲までAWSをマスターするほどの熱意を見せない限り、企業に売り込む事すら困難、というかSES社内での競争に負けてしまうらしい。

クラウドでの実務経験がステータスとして認識されるのは、クラウドの需要が増えた事以上にオンプレ案件が先細りになる予測が浸透したから。

オンプレをやってきた人たちが「そろそろクラウドを触っとかないとマズい」と焦る。そしてクラウド案件に人が殺到しプレミアムがつく。実務に必要な知識を越えた「やる気」の証明が必要になる。

それをAWSの資格数で測り、これまでの経歴を軽視するのはばかばかしいと思う。AWS資格＞オンプレの設計構築運用は何の目線だよと。はい、技術知識の乏しいSES営業と顧客目線です。

クラウド資格自体に罪はないが、全完ともなれば単純にコスパが悪いと思ってしまう。まぁ案件も取れなきゃコスパもクソもないけどさ。でも例え自費でAWS資格全完したとしても、それはどこに繋がってるんだ。AIにすぐに代替されるクラウドSIの定常業務？不透明すぎて草も生えない。

③：クラウドを触らないリスクは本物

それでも「クラウドを触らないとまずい」は残念ながらその通りだと思う。オンプレ案件の先細りが顕著になった先には、こんな感じのスパイラルに陥りそう。

・AIによる省人化でスキルアップを踏める職が空かない
・スキル的に取り残されモダン技術へのギャップが拡大
・経歴的に時代のメインストリームから弾かれる人が増える
・省人化とオンプレ案件の先細りにより、レガシー・オンプレ環境に労働力の供給過多が発生
・そして高年齢化による転職機会の喪失
・上記で足元を見られて待遇が悪化

例えば、「38歳、派遣で450万円/年で働く。40~42歳で500~550万円/年がピーク。案件を変える毎に下降線」とかは容易に想像できてしまう。

40歳を越える事で、IT以外への転職ができないという事情が一番の足かせとなる。仮に労働力の供給過多が発生すれば、案件を変える度に待遇が下がっていくだろう。オンプレ環境で経験を積んでも、同じスキルセットの人が溢れたら。ステップアップしようにも希望のスポットが空かない、そもそもオンプレの仕事が空かない。なんとかクラウドの底辺職に辿りついても、未経験の給与からやり直し。

SESでは単価連動性が主流になりつつあるし全然あり得る。50代で取れる技術案件って今後あるのかな。マジで分からん。

いま30代中盤を過ぎ・PMO経験がなく・オンプレのみの経歴。であれば、身の振り方考えたほうがいいのかもしれない。少なくとも私はそう思った。

④：AI変革期と残り時間

IT企業はなぜか急に採算が取れなくなっており、訳も分からず使い方も定義できないままにAI導入を進めている。それを理由とする省人化も行う必要がある。

AI使用の経験値を貯め、使い方が定義されるにはまだまだ数年はかかる。また現代AIの性能限界が人類に認識され、人との分業が確立するのにもさらに数年の経験が必要となるんだろう。みたいな。

つまり波風が立ったITの労働市場が収束するまでに、いま30代中盤以降の方々。その時には40歳の壁を越えてるよ。私の事だよ。

40歳を超えると異業種転生はかなり選択肢が絞られてくる。その時にITを含め求人が干上がっていないとも限らない。

今この仕事にしがみつくのはなんだ？この仕事好きだから？

んー、そうでもないかなぁ。人よりできるからやってる、席があるからついてる。人よりできるという優越感はあるし、それが好きなのは否定しない。

⑤：人手不足なのに干上がる求人

人手不足なのに現状でも求人は乾いてる件。体感カピカピ。

「2026/1の労働力調査では、コロナ以来の就業者数減少を記録している」

景気がいいはずなのにね。

「求人数減少の起因は宿泊・飲食サービスなどに加え、コールセンター、ITも減少幅が大きい」

この辺はAIによる自動化の影響。

「正規雇用者数は増加しており、人手不足の業種において人材確保が進んでいる。一方で完全失業者数は増加」

つまるところ、非正規のホワイトカラー職が正規のブルーカラー職に置き換わる一方で、体力、年齢等の「能力」を理由に失業に至った人口が十数万人規模で発生してる。

実は新卒採用にもこの傾向がある。若者不足を嘆いているけど、大手企業では求人倍率は0.4倍。ずっと変わってない。なのに、採用の枠が余る。近年は募集数ほど採用しない。

理屈はわかる。新卒者の母数は減っているわけで、同じ数のエントリーが来ても、昔と同じ質とは限らない。エントリー数は変わらないけど、応募者の質が落ちてると。質を落としてまで人を増やさなくとも良いと。

要するに人手じゃなく人材不足。前と違うのは、AIの登場で人を増やさなくてよい理由付けができた。大手は省人化を見越しているから謎の余裕がある。採用方法は変えず、初任給を引き上げて質を上げる事が主な対策。

それでも２０代まではいい。中小に受け皿はあるから。氷河期よりは万倍マシ。

中途採用は悲惨。日本は法律で労働者は強固に守られているし、年功序列の企業もまだまだ多い。…という幻想のせいかなぁ。

年齢が高い、即戦力。企業の「閾値」が中途は高い。中小企業も中途採用には慎重。これは仕方ない。でも幻想のせいで、ポテンシャルに賭けが発生しない。実務経験という評価が安パイすぎる。労働者優位のシステム、風潮が変わらない限り、人材不足と現実のギャップが埋まる事はないという皮肉。

実際、貧弱履歴書の装備では求人倍率ほどの人手不足感はITでは感じなかった。以前は入り口は広かったと思う。でも先へ進む通路は少なく、正解の道を選ぶ難易度は高かった。今は入り口もそんなに広くない。

⑥：いつまでもジュニアエンジニア

②の続き。経験値がリセットされる問題は、IT技術職を続けるリスク。

IT職と一括りに言っても、例えばSESとかでいう「開発」「インフラ」。大まかにはこの２つ。エアプだけど開発は○○エンドとかさらに派生するんじゃないかな。インフラではそれぞれの分野で枝分かれていく。ネットワーク、サーバー、ミドルウェアとか。

開発→インフラへのジョブチェンジの事情は知らないけど、インフラ→開発のスライドは経験値がリセットされるのが仕様だった。これはまぁ仕方ないと思う。ただ最近は、インフラの中にオンプレとクラウドという2本の異なる木が生えてる。

今までだと、例えばミドルウェアの人がサーバーをやろうとする枝の移動で「将来的なリーダー候補のジュニアメンバーでのスタート」で給与ダウン。

そして今、オンプレの木は小さくなり枯れていく命運にあるから、クラウドの木へ移る事が必須になっている。しかしオンプレ側でいくら経験があったとしても、ほぼ未経験でのポテンシャル採用を目指す求職となってしまう。同じインフラの話なのに意味が分からない。

メインストリームが変わったとしても、OSI参照モデルは健在だしTCP/IPの基盤は揺らがない。なのに経歴がリセットされてジュニア層に叩き落されて、未経験の20代と比較される羽目になってる。その明確な理由は誰も言えないんじゃないか。

5～6年でこうなったし、同様の事態が今後起きないとも限らない。次はAI実務経験とかかなｗ

⑦：数年後の求人要件を満たせる？

あと3年オンプレの仕事を続けて、以下の求人にトライできるのか。今でさえ意味不明な評価基準と椅子取りゲームに巻き込まれているのに？

必須要件
・GitHub Copilot、Curosr等のコーディング支援ツールの2年以上の利用経験。
・AIエージェントを用いたコードレビューのワークフロー（Plan-Approve-Apply）を利用した2年以上の実務経験。
・Amazon Q / Snyk AI のいずれかを利用し、Terraform, Ansibleでの IaC 実装経験。
歓迎要件
・手動コーディング比で50%以上の生産性向上を実現した実績。
・ハルシネーションを検知・修正・ガードできる能力、実績。

よっぽど人が足りないとかじゃない限りは無理かなぁ。「AIに淘汰されてお役御免になった、または割に合わないと感じたエンジニアたちのIT離れ」とかが発生すれば。5年後以降とかならチャンスはある「かも」。

5. 結論

以上の結果、いまここでIT、というかSESのITインフラ職にしがみつく事は、将来が不透明すぎて無理。と判断するに至りました。まだ異業種に行けるタイミングでITは損切りする。経験や専門知識は正直惜しい。

最後に

今の段階での正解は何も無いと思うし、その人のバックグラウンドや経歴にもかなり依存する。

ITを続け順当にスキルアップが望めれば、収入も満足度も他所に行くより高いと思う。転職先で20代の先輩に顎で使われる事もないし、それがなくても多少なり自尊心は削れる。

ITを続ける事が正解の可能性もあると思うし、もし案件を得られればやれる自信もある。というか、これまで入る現場全てで、プロパー・派遣問わず他人よりもやれてきた。しかし自身の装備を客観的に判断した結果、撤退を選ぶ。

最後に決別を選んだIT業界へ言葉を贈りたい。

滅べばいい。

次に何をやるのかはまた細々書いていこうと思う。